การพัฒนาพนักงาน

การลงทุนในพนักงานของเราเป็นเรื่องสําคัญเนื่องจากพวกเขาเป็นทรัพยากรที่มีค่าที่สุดของบริษัท เราส่งเสริมการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องผ่านโครงการพัฒนาศักยภาพที่ถูกออกแบบให้เหมาะสมกับพนักงานในทุกระดับ เรามุ่งมั่นที่จะให้บุคลากรของเรามีความรู้และทักษะที่จําเป็นต่อการเติบโตทางอาชีพตลอดจนการพัฒนาส่วนบุคคล

เราจัดให้มีโครงการพัฒนาทักษะต่างๆ ที่ออกแบบขึ้นโดยอิงจากการวิเคราะห์ช่องว่างทักษะและแนวโน้มอุตสาหกรรมในอนาคตเพื่อให้เหมาะกับความต้องการของพนักงานทุกระดับ ตัวอย่างได้แก่ การร่วมมือกับมหาวิทยาลัยเพื่อเสนอหลักสูตรปริญญาตรีที่ออกแบบมาเพื่อพนักงานโดยเฉพาะ โดยพนักงานของไมเนอร์ฟู้ดจะเรียนหลักสูตรออนไลน์ตามตารางเวลาที่ยืดหยุ่น การฝึกอบรมออนไลน์และในสถานที่สำหรับพนักงานโรงแรมของเรา รวมถึงโปรแกรมพัฒนาความเป็นผู้นำสำหรับบุคลากรที่มีศักยภาพสูงของไมเนอร์

นอกจากนี้ การพัฒนาของพนักงานแต่ละคนจะถูกออกแบบให้สอดคล้องกับแผนการพัฒนารายบุคคล (IDP) และพฤติกรรมเพื่อความสำเร็จ (BFS) ซึ่งเป็นส่วนประกอบของกระบวนการประเมินผลประจำปี

เรามีการประเมินผลงานอย่างน้อยปีละครั้ง โดยประเมินผลงานตามเป้าหมายที่่เป็นตัวเงินและไม่เป็นตัวเงินตามที่่ได้ตกลงกันไว้กับพนักงาน ซึ่งตัวชี้วัด (KPI) จะถูกกำหนดตามการดำเนินงานของบุคคล ทีมงาน หน่วยธุรกิจ และบริษัท เพื่อให้เหมาะสมกับบทบาทและหน้าที่ของพนักงาน นอกจากนี้ พนักงานจะได้รับการประเมินตามแนวทาง “พฤติกรรมสู่ความสำเร็จ Behavior for Success: BFS)” ในแต่ละระดับ แนวทาง BFS ของไมเนอร์เป็นไปตามมาตรฐานสากลและตอบสนองต่อปัจจัยทางธุรกิจต่างๆ ได้แก่

• ผลักดันการเติบโตที่สร้างผลกำไรด้วยกลยุทธ์พันธมิตร
• สร้างกลยุุทธ์ด้านดิจิทัล
• ปลูกฝังวัฒนธรรมที่เน้นลูกค้าเป็นหลัก และ
• สร้างความแข็งแกร่งให้แก่พนักงานในยุคดิจิทัล

ในช่วงการประเมินผลงาน พนักงานสามารถหารือเกี่ยวกับการเติบโตในอาชีพและแผนพัฒนาตนเองกับหัวหน้างานในระหว่างการประเมินเพื่อติดตามการดำเนินงานระหว่างปี ในบางหน่วยธุรกิจอย่างไมเนอร์ ฟู้ด และสำนักงานใหญ่ การประเมินผลจะรวมถึงการทำ Career Success Plan โดยใช้ทั้งตารางชี้วัดและการประเมินจากคณะกรรมการซึ่งประกอบด้วยบุคลากรจากหน่วยงานอื่นๆ นอกเหนือจากหัวหน้างานโดยตรง

รายละเอียดการดำเนินโครงการพัฒนาพนักงานของเราสามารถดูได้ที่ส่วน “การพัฒนาบุคลากร” ใน รายงานของเรา

ความปลอดภัย อาชีวอนามัย และความเป็นอยู่ที่ดี

ไมเนอร์มุ่งมั่นในการเป็นนายจ้างที่มีความรับผิดชอบ เราส่งเสริมความปลอดภัย อาชีวอนามัย และความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานและผู้รับเหมา ซึ่งการส่งเสริมสนับสนุนสิ่งเหล่านี้ช่วยสร้างขวัญกำลังใจในการทำงานและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานของพนักงานและผู้รับเหมา สนับสนุนการเป็น Great Place to Work® และดึงดูดบุคลากรที่มีความสามารถมาร่วมงานกับเรา โดยเราได้พัฒนากรอบการทำงานด้านความปลอดภัย อาชีวอนามัย และความเป็นอยู่ที่ดี และได้พัฒนาระบบบริหารจัดการด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัย (OHSMS) ขึ้นเพื่อเป็นแนวปฏิบัติสำหรับทุกกลุ่มธุรกิจของไมเนอร์ นอกจากนี้ ยังมีช่องทางการสื่อสารและรับข้อแนะนำที่หลากหลายเพื่อเปิดโอกาสให้พนักงานร่วมกันพัฒนาและส่งเสริมความปลอดภัย อาชีวอนามัย และความเป็นอยู่ที่ดีในสถานที่ทำงาน